年终岁末，各种盘点的新闻不断。我也跟风清点一下自己的2006。

    06年是我的本命年，按老人们的说法是有本命禁忌的。不过总的看来，这一年我的运气不好不坏，但如果按“少输当赢”的观点来看，应该说运气还不差。下面盘点开始（以时间为线索，排名不分先后）：

        伤了右膝韧带，始终未好利索。后来痛下决心挂靴仨月，可前两天踢过一场球之后又觉得膝盖不爽。我是演过一回范伟，但那事05年的事了，何必让我06还架拐呢？

    忽悠出了一张容侵体系结构图，不知最后被拿作何用，反正是交与Boss复命了。

        在苗的生日party上认识了炮、蕉并成了好友。特此感谢苗和chicago!

    算法考试打了擦边球，险些在大学里体验挂科。之所以强调是“大学”，很简单，因为在高中曾考过不及格，呵呵～ 

    和海涛小两口游了次长白山，也算整了把“自助旅游”。不晓得工作之后还有没有这样的机会和朋友们一起出游。

    疯狂的看了把世界杯。不知道下届杯赛会在哪里疯，还会不会有人陪我疯。

    写完了师姐交给的代码和报告，自己的毕设也有了眉目。不过为这活暑假没能回家，于是上了这些年大学的我第一次有了想家的感觉。

    做了份助教，体验了回teacher的滋味。知道了老师不好当，银子不好赚。

    为参评标兵班和赫仔他们几个一起定方案、拍DV、写讲稿并最终当选。拿到了400大洋奖金，吃先！

    历经一波三折谋到了份工作，起点虽然不是很高，但我有信心把这条路走好走宽。

    对幸运有了新的认识。所谓幸运就是～你10成的付出能得到9成以上的回报。

    完完整整的参与了一个项目，严重明白了软件工程的重要性同时也体验了把为工作熬夜的疲惫和成就感。

         恩～大概就这么多。Bye了，我的2006。Welcome 2007～

      考了这么多年试，终于考取了个"官"位～考官。
      监考科目：马克思主义哲学     地点：D41

 

挂牌营业
     不知是不是受赐于教学评估的春风，工大的监考开始实行起了挂牌上岗。我观察了下，牌分三种。一种是我们这种协助监考人员用的牌：淡蓝色纸片，上书"监考"；一种是负责总管场人员用的牌：纯白卡纸，上写"主考"。起先我以为只有这两种牌，当考到一半时，我发现一钦差模样的牌进了教室，溜达一圈，若有所思。仔细一看，赶情是红纸黑框的"巡考"！

 

可怜的巴基斯坦兄弟
     这届大三的学生中有个国际友人～来自巴基斯坦的哥们，因为我带过实验并且亲判过他的考卷所以印象深刻。这位国际友人很努力，从操作系统这门课看来，成绩也很好。只是中文不佳～操作系统的卷硬是给答成了中英混合体。这回考马哲估计他是混合不出来了，答了半个多小时便开始无助地转笔，又不好意思交卷太早，于是干脆开睡，直至一个多小时后陆续有人开始交卷他才走出了考场。不知道巴基斯坦的大学里有没有马哲，反正来中国上学这类课是必修了，谁让咱是社会主义大学呢。

 

溜达那是累了
     以前考试时对监考来回溜达多少有点烦感～摆明了不相信我们啊。现在自己当了监考才知道：溜达，那不是有心想找谁在小抄～纯属站累了活动活动腿脚。不信？你站那儿俩小时不动地方试试。

 

感慨
     看着考场里奋笔疾书的孩子们，想起三年前坐在这里答题的自己，感慨N多。时间真是太快太不经混了。当真像无极里所说：真正的速度是看不见的。

     去509借论文，遇到刚生过娃不久的Boss张，先是一愣，之后冲她问声好，她报以一笑，满脸初为人母的喜悦。

    

     算算Boss张的产假，大概二十来天。按说这阵子实验室没什么事，完全可以在家歇着，怎想她却来上班了，这也是我先前惊讶的原因。
   
     Boss张的敬业是我亲见的，七八个月身孕的时候还为了项目哈市北京两地跑、为了找资料亲跑书店，抽空还参加实验室内的学术交流和大家一起研讨问题。也是从那时候起，我开始打心底里佩服这个女人。35岁就当上博导，成为大Boss，她靠的不仅是机遇，更多的是认真做事、做学问的态度和敬业精神～值得学习！

   

 

     看了《云水谣》，的确是不错的片子。那是想一个人想到心痛的感觉，是等一个人等到白发的执着～这份为爱的守候让人感动……

 

     判完考卷，理好成绩，我的助教工作也就此束。整三个月，带实验、答疑、批做业、判考卷，用梁子的话说：你这钱赚得真不容易。的确，但从银子的角度讲，这工作实在是……每周工作10小时，每月only300块，远不及去做个家教。不过它让我见到了形形色色的学生，带给我许多银子买不来的体验：辛苦但更多的是快乐和成就感。

     每当给学生讲懂一个问题或是帮他们调通一个Bug时，我会很有成就感; 看到学生们按我的批注认真地修改作业时，我觉得自己的辛苦没白费；偶尔在校园碰上几个平时谈得来的学生，听他们冲我打个招呼、喊一声老师或师兄时，我会觉得很受用～被自己的学生记住，这大概是全天下老师的快乐吧。
 
     中午周老师请大家去西苑小吃一顿，算是谢意。来工大这些年，第一回去西苑吃，感觉菜的味道一般，还不及"知音"。不过有一道甜品还是相当不错地，强烈推荐下，您记准喽：

                                          金丝香芋沙拉球

     大家注意，保密认证检查来了！余老师以此为题给全实验室发了加急令，不过这次貌似不是假的～狼真的要来了。

     一场扫描、低格的腥风血雨再次掀起。董老师亲自挂帅，挨个机器查，凡有可疑文件立马责令："格"杀勿论。大有宁可错杀一百不可放过一个之势。
     我是最后一个被查的，不幸被检出一些"擦边球"，格～～～"老师，这实在不是什么涉密的东西。而且我这盘上资料太多，不好备啊"。"还是格吧……"。看着董老一脸为难，我也不忍，是啊，前两次回院里和学校检时都查出了问题，搁谁都会怕。可是……当真要格？最后我逼得我没折，只好出下三路的招了：到机房的"乱尸岗"中淘出30G小硬盘一块，将其低格后换去现在机器上的硬盘，再用ghost做了一新系统～李代桃僵顺利完成。

 

     但愿明天顺利过关，阿门～

     大庆的项目基本完工，只剩下个尾巴待扫。这是我所参与过的最完整的一个项目(由客户洽谈至最终上线)，也是实验室做的第一个面向企业的产品性质的项目。整个项目技术含量不是很高，因为好多部分有现成的代码可用，我们只相当于做了个二次开发，但其中暴露出许多问题，总结如下：

1.与客户沟通不够，需求不明确，直接导致"上线前一天还要赶加新功能"这种惨不忍睹景像的出现。

 

2.无规范可依。地球人都知道：没有规矩画不出方圆。而实验室至今也没有制定出一套自己的规范，代码风格不统一，全凭各人喜好，文档不详，注释不全。其结果是技术难以积累，模块可重用性极低～以前做过的预研项目早已束之高格，待想破封重用时发现：烂了！若以CMM模型评价，怕是仅够个初始级。

3.缺少将才。老师们就像是帅，理论水平足够，指导大方向没问题。但他们基本都已"不写代码N多年"，这使得他们对实际工程的节奏把握的不好，很难做到张弛有度。我们这些学生则好比是兵，coding这种动刀动枪的活到是可干，但是只能看到眼前的一小块，掌握不了全局。所以现在迫切需要刘震、王东滨这样的将才，他们既能理解老帅意图又参与过大量开发，能充分预计到编码中可能出现的问题，从而合理地安排整个项目的进度。怎耐实验室中这样的人太少，难怪黎叔说：21世纪什么最值钱？人才！

 

4.对项目的可行性论证严重不足，好多项目就是Boss们拍脑袋拍出来的。好在Boss们的脑袋比较灵光，而且给国家做预研也允许失败，但给企业做产品就不成了，再这么拍下去，难保哪天不拍出点事。

5.测试工作粗枝大叶，仅有简单的功能测试。至于压力测试严重不足，几乎全靠上线时发现问题。sigh～软件生命周期中极其重要的一个环节竟然这样被亵渎，除了叹气，我还能做什么呢？

 

     总结陈词：理论与实际是有很大差距的，给企业做产品与给国家做预研也是相当不同的。实验室产品化的道路，任重道远！

 

马上就要去大庆上线验收了，
昨天一大早突然想到个功能就让我们改代码，
代价是我、赫以及小代一天一宿没合眼～～调试加入新功能后出现的莫名Bug。
翟老啊，翟老你是怎么想地涅？
Faint，狂Faint！

 

我对灯发誓：
以后甭管谁，
要是再整这事我一准和他玩命，
说到做到！

 

发泄完毕，
小睡一下，
一会还得赶火车。

 

PS:各位xdjm，有想有要石油的，可于近几日和俺联系，俺从大庆给你们整廉价地，呵呵～